在务虚中明偏向， ，，，，在共识中聚实力——隆和公司召开2026年度务虚会
为进一步凝聚头脑共识， ，，，，明确起劲偏向， ，，，，推动2026年岁情谋好局、起好步， ，，，，隆和公司于1月12日召开2026年岁情务虚会。。。。。。。。唬�； ；；；；＞刍嵊陕『凸镜持Р渴榧恰⒍鲁ぶ芷街鞒�， ，，，，全体员工加入。。。。。。。。
会上公司各部分员工、认真人及分担向导先后举行交流讲话， ，，，，各人实事求是周全回首2025年岁情中的短板与缺乏， ，，，，并围绕公司2026年谋划目的、事情重点和生长中保存的难题知无不言， ，，，，通过深入钻研进一步统一了头脑熟悉， ，，，，凝聚了“将务虚思绪转化为务执行动”的普遍共识。。。。。。。。
聚会对公司2025年各项事情给予一定， ，，，，并团结目今形势对2026年岁情提出四项明确要求：一要突出面雁引领。。。。。。。。聚焦要害少数发动绝大大都， ，，，，层层压实主体责任， ，，，，催促指导向导干部以身作则， ，，，，带动继续作为、敢于攻坚克难， ，，，，充分验展领航效应。。。。。。。。二要狠抓落地收效。。。。。。。。向导干部要坚持以实干实绩为导向， ，，，，对重点事情全程跟踪， ，，，，一抓究竟， ，，，，坚决杜绝“重安排、轻落实”的形式主义。。。。。。。。三要优化事情行动。。。。。。。。注重在实践中总结履历， ，，，，一连迭代升级事情要领， ，，，，在立异中推动事情， ，，，，以科学治理促提质增效。。。。。。。。四要健全治理机制。。。。。。。。坚持持问题导向， ，，，，强化内部治理， ，，，，周全增强步队建设， ，，，，一直细化审核标准， ，，，，完善激励约束机制， ，，，，营造争先创优浓重气氛， ，，，，充分引发步队内生动力。。。。。。。。
此次务虚会的圆满举行， ，，，，为隆和公司新一年的事情筑牢了头脑基石、明确了行动偏向， ，，，，全体员工纷纷体现将进一步凝聚生长共识， ，，，，以越发务实的作风为公司2026年优异开局注入新动能。。。。。。。。
